Notre mission est de vous apporter conseil et assistance lors de la conduite de votre projet d’amélioration de vos processus, afin d’apporter des avantages quant à la profitabilité et la rentabilité de votre capital investi.
Grâce à ses compétences et son expérience, notre équipe de professionnels est en mesure de vous accompagner dans le cadre du déploiement de plans d’action en matière de :
Cartographie des processus
Analyse des risques par activité
Définition de fraude et de vol
Examen des risques opérationnels et structurels
Système de contrôle interne
Analyse des procédures internes
Diagnostic d'entreprise
Audit opérationnel
Couverture des risques
Reporting des risques et incidents
Examen des risques
Gestion de projet
Actualisation des structures et processus
Rôles et compétences
Elaboration de l'organigramme
Pilotage de la performance
Etablissement du diagramme des activités et des opérations
Ergonomie des locaux
Sécurité des locaux
Schéma directeur
Gestion de crise
Recherche de rationalisation
Economie de coûts
Conduite du changement
Radars des enjeux de la performance
Examen des risques
Plan de réorganisation
Plan de rapprochement en cas de fusion ou d'acquisition
Plan de mise à niveau en cas de transmission
Maintenance du contrôle du système interne selon COSO
Modélisation et urbanisation du SI
Sécurité du systèmes d'information et de l'informatique
Sécurité des données (LPD)
Digitalisation de l'entreprise
Audit du systèmes d'information
Schéma directeur du systèmes d'information
Gestion de projets du systèmes d'information
Assistance dans le choix de solutions informatiques
Support dans la sélection d'applications de gestion
Radar de la performance
Stratégie et conseil informatique
ERP, CRM, SCM
Pilotage informatique
Solutions sur mesure
Consultant Business Intelligence